一、會計的發(fā)展

　　隨著信息技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務會計電算化已逐漸被當今的財務信息管理所取代，會計與采購、生產(chǎn)、銷售等日常經(jīng)營活動的信息化管理不僅密不可分，而且進一步滲透。特別近幾年，會計準則、稅務政策、法律法規(guī)的不斷修訂，對每一位財務人員都是一次新的挑戰(zhàn)和機遇，要求著財務人員不斷充電學習與提升、對原有的知識理論儲備進行更新。

　　二、財務管理本質

　　財務管理的核心是一個系統(tǒng)性的概念，主要通過對企業(yè)的財務活動進行有效的管理和控制。它是對企業(yè)財務信息進行系統(tǒng)的收集、整理、分析和報告，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，防控財務風險、創(chuàng)造價值、整合資源。這是財務管理的一個完整框架。作為財務人，尤其是大數(shù)據(jù)時代的財務人，更應理解財務管理作為企業(yè)管理的重要內容之一，傳統(tǒng)的財務會計必然是向管理會計轉型，財務管理不應僅限于財務之內，更應將財務管理的管理意識延伸到各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，繼而走出辦公室，融入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動。

　　三、加強財務職能、完成角色轉變

　　傳統(tǒng)會計模式下，會計對業(yè)務只是事后核算，也就是說在業(yè)務完成后將業(yè)務數(shù)據(jù)交予后臺，會計再進行相應的核算收入、成本、利潤等基本信息。隨著管理體系的建設，特別是大數(shù)據(jù)時代的到來，財務工作應該是輕核算、輕計算，即財務重心從記賬、算賬、做報表的基礎性核算工作，轉向于重數(shù)據(jù)、重管理。即讓財務人員從煩雜的記賬、算賬、報賬等基礎性工作中解放出來，進而轉向管理和分析工作，進一步加強數(shù)據(jù)分析，通過經(jīng)營數(shù)據(jù)、報表數(shù)據(jù)的核算，縱向數(shù)據(jù)、橫向數(shù)據(jù)的對比，從了解數(shù)據(jù)到挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)。

　　四、提高風險意識，加強風險防范

　　說到風險管理，一般先想到的是經(jīng)營風險，但是最后結果卻大多以財務風險體現(xiàn)出來。因為財務風險是企業(yè)經(jīng)營風險的集中體現(xiàn)，它集中地反映為企業(yè)現(xiàn)實或潛在的經(jīng)濟利益損失，所以提高對風險的認識具有非常重要的現(xiàn)實意義。所以，嚴格把控業(yè)務流程、合同管理、票據(jù)管理、風險管理，使財務融入到業(yè)務的前端，是非常重要且必然。財務的數(shù)據(jù)化管理，也正在讓工作流程與風險防范成為一個企業(yè)會計工作的核心，加強管理職能，從而進一步加強流程與風險應對，從業(yè)務發(fā)展的角度去適時更新財務制度與規(guī)定。

　　新時代帶來新使命，大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供了全新動力，更是讓財務人從根本上轉變了原有觀念與工作模式。財務人必須在不斷充電更新學習的同時，利用相關信息，有機融合財務與業(yè)務活動，從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督向事前預測、事中控制、事后監(jiān)督轉變，為企業(yè)發(fā)展做出新貢獻！

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