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    如何提高盤點效率

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    2017-11-14
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           盤點是一件非常繁瑣的工作,既要耐心又要細心。9月26日,民生店進行了一次大規模盤點,本次盤點較上兩次盤點在時間上提前1小時,審計部抽查復盤結果也比上兩次準確得多。為何效率有這么大的提高呢?我總結出以下幾點:
      一、倉庫與賣場商品分開盤點
      1、盤點當天先盤倉庫,倉庫里數據出來后,封倉庫,當天不允許從倉庫中出貨,也不允許入庫。2、晚上盤貨架,在盤貨架之前,各組先把商品理順好,做到一貨一簽,貨架上前面陳列的商品和后面陳列的商品做到相符。3、提前把特價車里面的商品盤出數來,封特價車。
      二、分工精細
      各組貨架分N個盤點區域,各組員工三四人為一小組,各小組劃分到2到3個盤點區域。然后,每個小組又分為操作員、主盤員和檢盤員等。區域劃分明確,各小組員工分工明確,自然盤點效率也就提高不少。
      三、搭配合理
      本次盤點操盤員大多是收銀員,在盤點機的使用上掃碼更熟練,輸入數據更靈活,大大提高了操盤員的工作效率。主盤員本次安排的都是自已所負責的區域,熟悉情況,增加了盤點準確度。檢盤員也都是各組中責任心較強的員工。
      本次盤點要求一種商品盤兩遍,主盤員一遍,用小紙條把商品條碼后四位和盤點數量寫到上面,檢盤員再數一遍,兩遍的數量一致,操盤員方可輸入數量,這也提高了效率。
                                           (民生店 趙健寶)

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