最近一個階段，全國安全事故頻發，京珠高鐵一場大火導致41人罹難，溫州動車追尾造成40人死亡，我市某礦透水事故也造成多人傷亡……黨和國家領導人、地方政府、全國人民高度重視、密切關注。這些看似互不聯系的事故背后，暴露出一個共同的疏失：那就是預防工作非常不到位。“防為上，救次之，戒為下”，這句話就是安全工作最大的警示。
    安全管理“預防為主”，不是一句空洞的說辭，而是需要建立一整套有針對性的對策去實現，并在實踐中不斷完善。
    首先是管理對策。一是制度管理。要建立一套行之有效的防控制度及措施，就是要結合行業特點和管理實際，建立健全安全管理的各項規章制度，并隨著形勢的發展、設施的更新隨時進行完善；還要建立與之相配套的各項保障措施，使安全管理規范化、日常化。二是設施管理。為保證設施始終處于良好的運行狀態，避免因設施故障而造成的事故，要提高設施的維護質量，加強日常、重點檢查的力度，如檢查出安全隱患，務必登記建檔并責令相應部門或人員限期整改，整改完畢檢查結果，未整改完畢查明原因，確保安全隱患得到徹底整改，同時對重點危險源實施有效監控，并制定切實可行的防范措施。
    其次是教育對策。就是要加強從業人員的技術素質、安全運行觀念的教育、培訓，讓他們意識到職責是什么，進而在行為規范上約束自己，使每名人員都能自覺、嚴格地遵守操作規程，依靠過硬的技術能力保證安全。
    最后建立有效的應急預案。安全生產應急預案的建設是安全生產中一項重要的環節，事故一旦發生，迅速啟動有效的應急預案可最大限度地降低事故損失和人員傷亡。應急預案的編制要集中體現出其針對性、可操作性、實用性、有效性的特點。
    針對當前存在的某些安全隱患，我公司多次召開會議，強調安全工作的重要性，并把汛期安全、用電安全、人身安全等作為當前工作的著重點和突破口，在公司范圍內進行清理整頓和組織落實。總之，我們不能置身事外，麻痹大意，要從上述慘烈的事故中吸取教訓，以防為主，加強設施投入、維護、提高人員素質和安全意識、強化制度建設、健全技術保障和救援體系、嚴格事故處理程序等多項措施并舉，切實把安全工作做細、做到位、做出成效。

                                           （商城經營部 吉小平）