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    企業(yè)文化是什么?

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    2017-11-14
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           文化是什么?這個問題的答案可能千奇百怪。但如果你問一問題,你聽到中國文化,你首先想到的是什么?曾經(jīng)有位講師在各種培訓(xùn)課上做過多次試驗(yàn),答案驚人地統(tǒng)一:儒家。為什么是這個答案,是個值得探討的問題。
        如果把中國比作一個大企業(yè),它的企業(yè)文化就是儒家文化,儒家文化對企業(yè)的員工(國民)指導(dǎo)意義是什么呢?無非指導(dǎo)日常的生活行為,溝通交流方式等等,它從思維面和行為面影響著我們。企業(yè)文化也需要一個載體,就像看到儒家,你腦海就不由自主地蹦出個《論語》一樣。從這個角度說,每個公司的企業(yè)文化必須有一本類似《論語》的指導(dǎo)性文件,我們姑且把它稱為企業(yè)文化的載體吧。
        什么是企業(yè)文化?它應(yīng)該涉及四個層面的問題:第一個我想成為什么樣的企業(yè),這個就是俗稱的企業(yè)愿景,也叫企業(yè)目標(biāo),類似于儒家的目標(biāo)是成為君子一樣;其二是什么樣的行為是君子行為,也就是企業(yè)中的行為指導(dǎo)原則,如康師傅的“勤、廉、能”,它指導(dǎo)著企業(yè)中人才的選、育、用、留標(biāo)準(zhǔn);其三是我怎么樣才能成為君子,這個是企業(yè)中的人才培育體系和考核體系,就像儒家中的六藝(禮、樂、射、御、書、數(shù)),有一套完整培育和考核系統(tǒng);最后還要一個載體,也就是活動平臺,就像儒家文化中的詩社、琴社、棋社一樣,放在企業(yè)中就是企業(yè)中各種活動的平臺,它將文化變得趣味化和生動化,使文化以潤物無聲的方式推動。
        所以企業(yè)如果要推行自己的企業(yè)文化,也一定要建立這四步:第一步明確企業(yè)愿景;第二步明確我要用什么樣的人或者說具備什么樣思維的人去實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)愿景,畢竟文化歸根結(jié)底還是要到人;第三步建立自己的培訓(xùn)系統(tǒng)和考核系統(tǒng);最后一步是一定要建立企業(yè)的文化推展活動舞臺,而且這個平臺一定要貫穿企業(yè)文化中的各個細(xì)節(jié),不是為了做活動而活動,而是讓活動體現(xiàn)企業(yè)文化的某個核心的內(nèi)容。這樣你的企業(yè)就可以成為有一個文化的企業(yè),這樣的企業(yè)才能在現(xiàn)代商業(yè)社會競爭中處于不敗之地。(禹田公司 逄金彪)
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