尊重員工就是尊重企業(yè)

　　最近銀楓店店慶，同超市一線員工密切接觸，被超市員工敬業(yè)、認(rèn)真、不怕吃苦的精神所感動(dòng)。參加店慶的員工，每天連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在第一線，沒(méi)人叫苦，沒(méi)人喊累，默默工作。這些員工都是值得我們尊重和敬佩的。只有尊重員工，員工才能尊重我們的企業(yè)。員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)員工的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)。企業(yè)無(wú)人則止，因此企業(yè)要發(fā)展要進(jìn)步，必須把尊重員工放在首位。
　　企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，增加競(jìng)爭(zhēng)力，必須依賴人才，依賴知識(shí)，尤其依賴人力資本和企業(yè)資本，而且兩種資本缺一不可。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，二者的平等地位也更加顯現(xiàn)。加之勞動(dòng)者知識(shí)文化水平也在不斷提高，維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)。員工不僅需要一份工作，一份滿意的薪水，更需要在企業(yè)中獲得更多的尊重。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須“適時(shí)而變”，順應(yīng)時(shí)代潮流，在經(jīng)營(yíng)管理中把尊重員工放在首位，學(xué)會(huì)尊重員工。只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多“人力資本”優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理才會(huì)更上一層樓，員工關(guān)系也才會(huì)更加和諧。反之，不僅企業(yè)管理上面臨巨大阻力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)處于劣勢(shì)。
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該舍身處地為員工著想，無(wú)論是平時(shí)的崗位調(diào)整、工作分配、員工處罰，還是辭退、開(kāi)除，或經(jīng)濟(jì)性非經(jīng)濟(jì)型裁員，都應(yīng)該針對(duì)每一名員工了解他們的具體情況，幫助員工解決后顧之憂，穩(wěn)定員工情緒，穩(wěn)定社會(huì)大局。因?yàn)槊恳晃粏T工家庭情況不同，個(gè)人因素也不同，因此，在解決這些問(wèn)題時(shí)，既要考慮政策和法律，又要兼顧個(gè)體差異，不能搞“一刀切”。只有這樣，才會(huì)贏得員工的理解。
　　讓每位勞動(dòng)者有尊嚴(yán)地工作在“平等、尊重、快樂(lè)、幸福”的環(huán)境里，這是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)，也是道德和良心對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考問(wèn)。
                                    （人力資源部 陳俊紅）