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    續薪且加火 自強方不息——公司召開專題會議部署年終重點

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    2020-11-02
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      10月20日公司召開專題會議部署年前重點工作,板塊負責人及有關部門負責人與會。程亞利董事長主持會議并就年前重點工作進行部署,板塊負責人及有關重點執行人員做了表態發言。會議分析了當前嚴峻形勢與緊迫任務,決定在超市品類結構、市場硬件改造、管理軟件升級三個方面進行重點突破。為使這項工作在較短時間內見到成效,會議成立三個工作小組協調各方力量,進行集中配當推進。
      面上鋪開、小組推進,目的在于集中優勢在較短時間內達到重點突破。“年終一役”攻在必克,不僅要求效率,更在要求近期遠期效果。“我們不做,人家就去做;人家成長了,我們就消失了”,董事長的話言近意遠。市場從不等待麻木者、遲緩者,我們必須瞄準大方向,拿出真本領,用誠信與滿意的服務主動擁抱市場并著力引領新需求。會議部署發起的是一場經營“殲滅戰”,并為年終“會戰”搭建政策、組織框架,可以說公司在推進經營上臺階道路上“火力全開”,為創業者、擔責者續薪加火,提供全方位支持。作為重點推進小組負責人更應自強不息、真刀真槍大干一場,務必做到:方向明確、目標清晰;措施得當、推進有力;短期見效、長期持續。
      我們企業有著72年商業歷史傳承的積淀,我們應有足夠的經驗與實力在今天實現“厚積薄發”。超市營商也已有17年歷程,在渠道開拓、服務市場方面積累了豐富的內部資源和社會資源,在全網互聯與后疫情時代應展現出新舉措、新力度、新風貌。我們應有的姿態是:厚德載物,自強不息——厚德載物靠的是自強不息;自強不息,只有自強方有不息。這個“厚德”就是服務的初心和誠信文化,負載著企業攻堅克難、顛簸前行。每一位經營者、特別是小組負責人,應秉持“厚德”,自強不息、大膽作為,不負企業重托、不負時代召喚,全力以赴開拓奮進。實際推進中應提高站位、打破局限、拓寬視野,獨創性開展工作,短期內讓人眼前一亮,長期看環環相扣、可持可續,助推經營工作更加良性發展。
    百尺竿頭思更進,策馬揚鞭自奮蹄。讓我們堅定必勝信念,“動起來,沉下去,沖上前”,自強不息、持續奮斗、創新創造,煥發新的生機,續寫新的光榮!
    (本報評論員)
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