學習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效的效應。學習型組織的理論不僅是學習理論，更是一種管理理論，深化學習型組織建設(shè)，是日益嚴峻的經(jīng)濟形勢的客觀要求，也是公司近幾年推行改革的必備基礎(chǔ)。

　　深化學習型組織建設(shè)，是企業(yè)加強黨建工作的切實需要。要想在企業(yè)中充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，就必須要自覺加強學習，及時關(guān)注新思想、新動態(tài)、新政策，從思想意識、專業(yè)技能等方面時刻與黨的先進性與科學發(fā)展觀的要求保持一致，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強廣大黨員干部的綜合素養(yǎng)與能力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保障。

　　深化學習型組織建設(shè)，是企業(yè)強化核心競爭力的內(nèi)在動力。從我們企業(yè)現(xiàn)狀來看，當前面臨行業(yè)下行、競爭加劇、需求疲弱、成本增加等問題，解決這些的根本在于原有經(jīng)營的突破與新經(jīng)濟增長點的挖掘。深化學習型組織的建設(shè)，更加注重企業(yè)員工在“系統(tǒng)思考”、“團隊學習”“不斷創(chuàng)新”“自我超越”等方面的能力培養(yǎng),倡導、鼓勵廣大員工不斷學習，最大限度發(fā)揮自己的才能，在企業(yè)形成“比、學、趕、超”的氛圍，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地。

　　深化學習型組織建設(shè)，是企業(yè)改革貫徹執(zhí)行的根本保障。自古以來，改革總是遇到很多阻力，究其原因，首先是利益驅(qū)使，其次是慣性思維難以改變。企業(yè)進行改革，為了企業(yè)整體利益、為了企業(yè)大多數(shù)員工的利益，因此思維改變是重中之重。深化學習型組織建設(shè)，明確共同目標，同時通過外出研學參觀、內(nèi)部爭創(chuàng)活動、開展特色活動、傳幫帶等多種學習形式，能在最短時間內(nèi)讓企業(yè)管理層及員工認識到改革的重要性與緊迫性，主動參與到改革中來，與企業(yè)共同進步成長，增強企業(yè)經(jīng)營管理本領(lǐng)，提高企業(yè)抗擊風險的能力，從而實現(xiàn)推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（本報評論員）