在傳統(tǒng)實(shí)體渠道時(shí)代，如何判斷一個(gè)品牌是真正的大牌，就要看其是否有獨(dú)立的專賣店，也就是那種臨街的商業(yè)店鋪，或者是在商業(yè)綜合體內(nèi)的獨(dú)立門店。為什么這么說呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)品牌需要依附于百貨商城和連鎖商超進(jìn)行售賣，而能做到不依靠百貨商場和連鎖商超就能夠獨(dú)立生存的，基本上都是大品牌。
而到了電商平臺時(shí)代，各大品牌商更多的是通過平臺來引流。尤其是直播帶貨行業(yè)的興起，給電商帶來了新的機(jī)遇。品牌商們開始利用直播對產(chǎn)品進(jìn)行推介、售賣。所以，如何判斷一個(gè)品牌是真正的大牌，逐漸演變?yōu)榱酥辈ж浀母偁幜Α?/div>
但當(dāng)下哪怕是大品牌也依舊對頭部主播和腰部主播等外部平臺的流量十分依賴。無論是頭部主播或腰部主播甚至是網(wǎng)紅主播，都無法單一地只為某一個(gè)品牌提供極致的直播服務(wù)。這就使得消費(fèi)者對于品牌消費(fèi)的忠誠度在一定程度上是建立在對主播的忠誠度上，無法百分百轉(zhuǎn)化為對品牌的忠誠度。一旦品牌與主播之間的合作斷裂，就很容易失去一部分消費(fèi)者。只有解決了如何基于新媒體營銷進(jìn)行直播帶貨運(yùn)營的問題，品牌商才能夠具備直播帶貨的競爭力。所以，越來越多的大品牌開始培養(yǎng)自己獨(dú)立的品牌專屬主播。與平臺主播更多地是服務(wù)于直播平臺、直播公司甚至是主播個(gè)人不同，品牌自主培養(yǎng)的品牌主播對于品牌的忠誠度和依賴度更高，在直播中扮演的個(gè)人角色成分也更少，消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)也就會更多地集中在產(chǎn)品或者品牌本身。且這樣一來，無論是供應(yīng)鏈還是直播帶貨都將掌握在品牌自己手中。故此來看，大力扶持自主直播帶貨才是各大品牌目前的長久之道。
（法務(wù)部 國成功）
