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    從新“危”中找到先“機”

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    2020-07-09
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      新冠疫情在給社會健康帶來危害的同時,也對經濟造成了一次強有力的沖擊。但與此同時網絡經濟卻異軍突起。無論是疫情期間各企業的線上會議,還是各中小學在不能開學的情況下進行線上教學,無不反映出一個強有力的信號:網絡已不單單是滿足人們日常娛樂消遣的通道,它已潛移默化地改變了人們的工作與生活方式,已經成為一個國家發達程度與經濟素質強有力的標志。
          從央視主持人的五一線上帶貨,人社部新增直播銷售員的崗位等現象中不難看出,面對疫情的挑戰,國家也在大力強調網絡對經濟的重要性。隨著各種社交平臺開啟直播功能,包括像一些地方政府官員親自為所在地區的特產進行網上直播帶貨,羅永浩等知名人士也紛紛開始網上直播帶貨。實體經濟將線下轉為線上已經成為大勢所趨,商場內隨處可見用于直播的設備,大至幾百平米門店,小至只有幾十平方的手機銷售維修點,都能見到直播的身影。可見線上經濟已經成為主流經濟,誰能快速合理利用網絡來改變經營現狀,誰就掌握了這次“危機”中的“先機”。
          雖然壓力重重但應當看到,零售業相較于其他銷售行業,有著一定的優勢,其一有著豐富的貨源。越來越多的消費群體選擇足不出戶網上購物,網上購物已不僅僅局限于穿戴,日常的生活用品也選擇在網上購買。零售行業的豐富貨源恰恰滿足了顧客群體的需要,商品的多樣化可以滿足顧客的多方面需求。其二有線下實體經濟做支撐。跟傳統的電商相比,零售行業有線下自己的門店,顧客看得見。在為顧客提供了固定提貨點的同時,也使得顧客多了一份放心,顧客買得放心,吃得安心,用得放心。
          但是,要快速的將線下轉為線上,首先要保證商品的價格確實給顧客帶來實惠。顧客之所以選擇線上購物,除了方便便捷外,更重要的是線上的價格比線下的價格實惠便宜。其二就是要保證商品的快速到達。商品在賣出去之后,商品能不能及時到達提貨點,能不能讓顧客快速的提到貨,這也考驗了供貨能力。
          總之,零售行業要積極建設社群營銷,專注線上引流,服務社區家庭消費。“線上經濟”的未來發展,要克服自身短板,不斷探索創新服務和內容,更好地匹配人們的個性化消費需求,留住用戶,增加粘性。
    (經營板塊 國成功)
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