5月20日，公司改變線下培訓(xùn)模式，并在豐華大廈會議室進行首次培訓(xùn)。此次改革，一是充分考慮公司職工工作地點分散、時間不固定的現(xiàn)狀，采取兩個培訓(xùn)會場、每周固定時間交錯進行培訓(xùn)的方式；二是從過去的注重理論培訓(xùn)，到現(xiàn)在更加注重實際效果與思維模式引導(dǎo)的培訓(xùn)，從而使培訓(xùn)達到更好的效果。