2月22日，濰坊豐華（集團(tuán)）公司召開三級管理工作啟動會，圍繞“建立活力企業(yè)”年度指導(dǎo)思想，貫徹落實年度改革方案中三級管理工作部署，也為全年工作創(chuàng)新求變開篇定調(diào)。公司董事長程亞利主持會議，三級管理工作小組負(fù)責(zé)人及成員參加會議。

      會上重溫改革方案重點(diǎn)部分，提示大家牢記“建設(shè)活力企業(yè)”，抓好“兩篇文章”與“一個重點(diǎn)”。宣讀了《關(guān)于公布公司三級管理小組成員及職能的通知》，要求三個小組要盡快落實職能、開展工作，吹響了公司開春即奔跑、起步即沖刺的沖鋒號。

      董事長程亞利做了發(fā)言，他首先剖析本年度實行三級管理架構(gòu)的背景：公司挺過了疫情困難時期，去年經(jīng)過全體同志的共同努力，實現(xiàn)了年度工作任務(wù)和目標(biāo)的全面完成，各項工作趨于平穩(wěn)。但當(dāng)前大環(huán)境下，行業(yè)沖擊愈發(fā)明顯，不能不思進(jìn)取、固守攤子，唯有居安思危、主動出擊，才能讓企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。公司要求，三級管理組織架構(gòu)建立后，要開新篇、布新局、走新路，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓有能力、有干勁的年輕人去闖、去拼、去開拓、去突破；新老結(jié)合，上下同心，全面開創(chuàng)年度各項工作的新局面。公司強(qiáng)調(diào)：要正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和面對的困難，機(jī)遇和壓力同在，立足實際、突破現(xiàn)狀、超越自我、目標(biāo)跨界，要從零開始，在全新的起點(diǎn)，以嶄新的姿態(tài)，打開新局面。

      與會成員進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言：“敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為”“提高自身思想高度與大局觀”“堅決落實九字工作作風(fēng)”“通過年輕人的活力、激情與干勁為公司增添動力”“秉承奉獻(xiàn)精神，利用八小時之外的時間尋找資源”“真正的創(chuàng)新是思想上的創(chuàng)新”“善于開眼看世界”……句句鏗鏘，催人奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為成為大家發(fā)言的主題和本次會議的主旋律。

      力耕不欺、奮斗以成！重點(diǎn)清晰、方向明確，動起來、干起來、跑起來，提起“動”之“筆”，飽蘸“變”之“墨”， 奮力繪就活力騰騰的發(fā)展圖景，迎接春光無限的美好未來。